SIMA 2009

SIMA09 registra un rècord de vendes

Si alguna cosa ha caracteritzat SIMA09 ha estat l'increment en les vendes dels expositors. Metrovacesa amb 81 operacions formalitzades durant la fira, Hercesa amb 72, Vallehermoso amb 60, Reyal Urbis amb 40 i Promhogar amb 23, encapçalen el ránking de la mostra d'empreses enquestades per l'organització.

Per altra banda, la majoria dels expositors coincideixen a destacar que aquesta edició de SIMA ha estat la més rendible de les celebrades fins ara.

Más de 63.000 persones visiten SIMA09

Un total de 63.487 persones van visitar el Saló Immobiliari Internacional de Madrid [SIMA09], l'onzena edició del qual va concloure el passat 30 de maig. D'aquestes, 6.131 van ser professionals.

Els expositors han destacat tant la qualitat i quantitat del públic que va acudir a la fira, com el seu alt coneixement de l'oferta mostrada i l'interès a adquirir un habitatge.

Una dosi d'optimisme

La satisfacció generalitzada entre els expositors per haver superat les seves expectatives de negoci era la tònica dominant al terme de SIMA09. “Confio que aquesta edició sigui un punt d'inflexió i marqui un canvi de tendència. SIMA ha estat un baròmetre del sector durant els últims anys, pel que espero que el dinamisme que hem comprovat durant els quatre dies de fira es tradueixi en un repunt de les vendes en els pròxims mesos”, va apuntar Eloy Bohúa, director d'SIMA.

Internacionals: objectiu complert

Una vegada més, els participants internacionals han vist complerts els seus objectius en SIMA. “La nostra valoració és molt positiva. Hem tancat nombroses trobades i vam valorar molt els contactes realitzats a nivell polític”, explica Andrés Arraiza, promotor de BrasilIfe. Per a Nelson Blanco, de la immobiliària Alejandro Perazzo, de Punta de l'Est, “les visites han estat positives. Sens dubte, la fira ha reforçat la nostra imatge de marca”. Per la seva banda, Agustín Díaz, de García Santos Màrqueting Immobiliari, també de Punta de l'Est, reconeix que “hem aconseguit importants i bons contactes professionals amb grups d'inversors i consultores. Estar a SIMA és imprescindible”. Maite Atela, de Danubi Homes, ha afirmat que “l'experiència de SIMA09 ha estat positiva. Podem constatar que hem fet molts contactes de qualitat durant aquesta edició”. Per a Josué Cabral, d'Immobiliària Bavalote, “la fira ha funcionat molt millor del que esperàvem”. Christopher Hall, vicepresident mundial de Fiabci, resumeix l'experiència en SIMA09 de forma contundent: “Les cues en els stands per a comprar propietats van ser sorprenents. Calia veure'l per a creure'l!”.

Font: 10.06.2009

Es venen hotels amb història

Abans els hotels no eren llocs de passada, en ells els rics es quedaven llargues temporades. Si es volia formar part de la cridada "alta societat" o ser un artista de fama calia allotjar-se en el Savoy si s'estava a Londres, en el Raffles si la destinació era Singapur i en el Negresco quan s'anava A Niça. Són hotels amb història pels quals van passar aristòcrates, milionaris, polítics, artistes... tot aquell que deia ser algú. Ara el seu futur està en l'aire. El Savoy i el Raffles els han posat a la venda i el Negresco passarà a les mans d'una fundació.

El magnat i príncep saudita AL-Waleed bin Talal busca comprador per al Savoy i el Raffles. La venda s'ha accelerat perquè la seva fortuna, amb inversions immobiliàries en tot el món i propietari del 5% de Citigroup, ha sofert un important minvament per culpa de la crisi financera mundial. En l'última llista de milionaris de la revesteixi Forbes, el saudita va descendir del lloc 13º al 22º, amb una fortuna benvolguda en 13.000 milions d'euros.

El príncep va comprar el Savoy fa dos anys. Amb la seva arribada va començar una nova etapa. Es va desprendre de part del seu mobiliari, com els llits en les quals van dormir Humphrey Bogart, Xerris Chaplin i María Calles o el piano en el qual va tocar Frank Sinatra. I va prometre revitalitzar-lo. No ho ha assolit. I ho ven en 220 milions

Winston Churchill va ser un gran fan de l'establiment, situat entre el Strand i el Tàmesi, en el qual assistia a les reunions del The Other Club, cofundado per ell en 1911 i on va tenir lloc la seva última aparició pública abans de la seva mort. Inaugurat en 1889, en el Savoy s'han allotjat des del tenor Enrico Caruso a Marilyn Monroe i des de Mick Jagger a Oscar Wilde, que es veia en l'hotel amb el seu amant, lord Alfred Douglas. La família real britànica ho ha utilitzat per a celebracions privades i en ell s'allotgen quan van a Londres els Reis d'Espanya.

El Raffles de Singapur és altre dels pocs hotels del segle XIX que queden en el món, tot un símbol llegendari de les rondalles de l'Orient exòtic, una barreja de jardí tropical i arquitectura clàssica. Està considerat com el millor de l'Àsia colonial. Són moltes les pel·lícules que han recorregut a les seves estades per a rememorar el luxe. Ara el príncep també ho ven. Encara no té preu. Jeanne Augier, de 86 anys, vídua sense fills, és l'ama del mític Negresco de Niça. Ahir va anunciar que llegarà tota la seva herència a una fundació que transferirà els seus beneficis a associacions caritatives dedicades a cura d'animals abandonats. El futur de l'hotel dels famosos en la Costa Blava queda també en l'aire.

Font: www.elpaís.es, 10.06.2009

Caixa Catalunya es desprèn de 348 immobles

La caixa signa 436 contractes de venda i lloguer en un mes i treu al mercat les seus d'Endesa a Còrdova, Huelva, Màlaga i Sevilla. Caixa Catalunya ha accelerat els seus plans per a desprendre's dels 3.600 pisos que té en propietat. La caixa, que va llançar fa un mes un agressiu pla comercial per a desprendre's d'actius i activar la demanda, ha signat en 32 dies 436 contractes, dels quals 348 corresponen a vendes d'immobles i la resta a lloguers, segons va explicar ahir el responsable de Procam i de la divisió immobiliària, Eduard Mendiluce.

El 50% dels immobles estan situats a Barcelona, Madrid i Sevilla i s'han comercialitzat segons la caixa, amb descomptes del 30%. El preu mig de l'immoble frega els 200.000 euros. La caixa, que té una morositat del 5,67%, va guanyar 45,6 milions d'euros en el primer trimestre.

Actius immobiliaris

L'entitat també ha tret al mercat immobles que estaven en mans de la filial patrimonialista de Sacyr, Testa. Caixa Catalunya s'ha quedat amb aquests actius a canvi de cancel·lar deute. Es tracta de les seus d'Endesa a Còrdova, Huelva, Màlaga i Sevilla.

En el lot també figuren cinc residències geriátricas, de les quals tres estan a Barcelona, una en Alcobendas i altra a Santander. Mendiluce no ha volgut avançar la valoració dels actius, però ha assegurat que s'estan mantenint contactes amb potencials compradors. Els geriàtrics estan gestionats per Sanitas i tenen rendibilitats per sobre del 7%.

Caixa Catalunya, que va guanyar en el primer trimestre de l'any 45,6 milions, un 83,1% menys, té una ràtio de morositat del 5,67%, una de les majors del sector a Espanya. L'entitat ha reordenat tota la seva activitat immobiliària sota el comandament de Mendiluce, que es va incorporar procedent de Port Aventura, on ocupava el càrrec d'assistent a la presidència.

L'estratègia de Caixa Catalunya, presidida per Narcís Serra, ha passat per revisar l'activitat de la immobiliària Procam, cent per cent propietat de la caixa, que abans de la crisi contava amb 67 societats compartides al 50% amb 29 socis. Aquesta divisió comercialitzava cada any una mitjana de 800 immobles de nova promoció.

Amb la crisi, la caixa s'ha vist obligada a assumir immobles de clients particulars i de promotors que no poden pagar les hipoteques. Una de les primeres decisions ha consistit a desfer algunes de les societats amb promotors mitjançant el repartiment d'actius. “Alguns socis pretenien que mantinguéssim cinc anys els immobles sense vendre, a l'espera de millors temps, finançats per nosaltres”, justifica Mendiluce. “Cal reactivar la demanda que està continguda”, afirma.

La caixa ha liquidat societats amb grups com Alcalá 120, Armilar, Cerbat o Pronorte, entre unes altres. Després d'aquesta reorganització, el nombre de socis s'ha reduït a 18 companyies. Mendiluce no s'atreveix a vaticinar la durada de la crisi i assegura que els preus a Espanya han caigut de mitjana un 15%. El directiu explica que l'entitat ha aplicat tècniques de màrqueting pròpies de sectors com el de gran consum per a vendre pisos. “En els últims anys es venien sols”, afirma.

La caixa engegarà una estratègia pionera i obrirà cinc oficines a Espanya durant els set dies de la setmana a través de les quals es vendran pisos i que es batejaran menjo Inmocorner. La caixa ha venut també 150 oficines, mitjançant la seu de sals & lease back, que han reportat uns ingressos de 200 milions.

Font:http://www.expansion.com, 10.06.2009

IIC: Concepte de Sostenibilitat

Des del 22 fins al 24 d'abril de 2009, Meridiana va tenir l'oportunitat de participar en una de les conferències més importants per a centres comercials en tot el món. La conferència de ISCS va tenir lloc aquesta vegada a Barcelona i en ella es van presentar algunes tendències interessants del sector immobiliari i especialment del mercat de centres comercials. Els participants vam obtenir nous coneixements del mercat, així com de les tendències del mercat en el futur i alhora vam poder intercanviar experiències amb contactes potencials.

El sentiment general del mercat actual no va ser molt optimista. El finançament dels grans centres comercials depèn bastant de contactes establerts, dels arrendataris adequats i dels actius adequats. Ubicació, qualitat i seguretat (risc baix) són els elements claus per a tancar un negoci durant aquest temps. La rendibilitat preferida per a centres comercials en el Regne Unit en 2007 va ser aprox. del 17,5%. Actualment està entorn del 6,4% en 2008/2009 . En Alemanya, no va haver tants canvis però els càlculs indiquen que va haver una reducció del 21% al 6,8% en 2007 i al 5,5% en 2008/2009. La gran oportunitat vista per la majoria dels inversors està en la diversitat del risc a través d'un gran nombre d'arrendataris bons i en mercats menys saturats.

D'altra banda, la majoria dels ponents veuen un futur bastant optimista. La major tendència per al futur de les propietats comercials és el concepte de sostenibilitat i la reaparició de centres comercials i d'un “lifestyle” en els centres de les ciutats.

Concepte de Sostenibilitat

La tendència que apareix amb més força és la del desenvolupament d'edificis sensibles amb el medi ambient.  Reciclatge, control eficient del consum d'energia i possibilitat d'accés amb mitjans de transport públic són també alguns dels aspectes més importants per als nous centres comercials.

En el futur s'analitzaran problemes d'excés de consum d'energia, problemes relacionats amb el clima dintre dels centres i també l'expansió dels canals de comunicació.

Per tant, l'oportunitat estarà en la renovació dels centres comercials antics quant a la utilització de l'aigua, eliminació d'escombraries, il·luminació, i control del clima en el seu interior. Les connexions mitjançant el transport públic són també de gran importància.

Quin és el gran avantatge?

El desenvolupament dels centres comercials antics pot reduir despeses operatives i oferir incentius creixents dels impostos. Hi ha també la possibilitat d'un valor més alt en la revenda el que es pot justificar amb rendes més altes.

Ara és possible promoure el centre comercial com nou a causa del valor afegit del mateix.

Lifestyle Centres Comercials en ubicacions Prime (Centres)

L'augment del nombre dels centres comercials és molt important ja que el minorista intenta atreure i entretenir al grup destinatari. L'objectiu és que el consumidor gasti més temps i diners en el centre comercial. La idea és la creació d'un centre comercial interactiu quant a música, visualització i individualizació.

L'empresa Apple es un exemple a seguir. Les seves botigues interactives digitals són centres comercials del futur, són llocs de trobada, llocs per a la comunitat, centres socials dissenyats per al relax. Per això, la integració d'elements non-comercials és recomanable.

En aquests centres es podrien incloure cadenes de menjar, restaurants de qualitat, cinemes, teatres, galeries d'art, discoteques, ubicacions per als nens, zones esportives, zones verdes, naturalesa, aplicacions d'aigua, il·luminació moderna i mobles per al relax.

Altra recomanació és tenir hotels, oficines o apartaments per a garantir activitats nocturnes i de caps de setmana.

Per tant, la nova tendència és atreure al client al centre comercial amb l'habilitat de l'ús mixt. Existeix la fe i la convicció que els centres comercials en les grans ciutats tindran un nou auge.

Exemples d'aquest nou tipus de centres comercials que vinculen innovació i competència són el centre comercial en Liverpool, “Liverpool One” o el nou centre comercial a Lisboa, Portugal. La idea és la revitalització de la imatge de la ciutat: regeneració, centre modern, places culturals, espais públics per a atreure en la mesura del possible un nombre creixent d'inversors.

Mercats potencials

Alguns dels mercats més interessants per a propietats comercials estan situats a Rússia, Alemanya, Espanya i el Regne Unit. Amb una ocupació del 99% , 5.6 milions de m2 d'espai addicional estan planificats per a finals de 2009. Hi ha també alguns “outlets” interessants. Alemanya pot oferir 1.09 milions de m2 al final de 2009 amb Espanya i el Regne Unit ambdós oferint 1 milió de m2.

No obstant això,  la font més important de creixement durant els pròxims 5 anys es pot trobar en els països emergents: Índia, Malàsia, Rússia i Ucraïna.

MIPIM 2009

A pesar de les dificultats econòmiques del moment, la Fira Internacional Immobiliària (MIPIM) en Cannes ha estat un èxit aquest any. Ha estat presidida per una còmoda atmosfera que ha permès discutir la situació, negociar projectes i tancar negocis.

Aquest any, 20.000 visitants van assistir la fira. Van ser aproximadament un terç més baix que en 2008. Els expositors van disminuir de 2700 fins a 1700.

Notícies molt interessants al finalitzar el MIPIM van concernir al mercat alemany. Les ubicacions en Munich, Berlín i Stuttgart van ser considerades com els mercats europeus més prometedors d'Europa. Els motius per a aquesta dada poden ser atribuïts a l'estabilitat econòmica d'aquestes ciutats així com a la seva estabilitat. Hi ha bons projectes i oportunitats d'inversió; no obstant això, l'obtenció de finançament per a aquests projectes representa avui dia un enorme desafiament.

Port Ainé i Espot encara no tenen gestors

Així es va contrastar després de l'obertura dels sobres que contenien la documentació requerida. Una vegada finalitzat el termini de presentació d'ofertes el passat 21 de setembre, l'ICF va rebre dues propostes: una de Suport Group Consultor (un conglomerat de diversos ajuntaments i empresaris de la zona) i una segona d'Inversions Meridiana.

Després d'analitzar-les i detectar "algunes imprecisions tècniques", l'Institut obrirà un procediment negociat per a intentar arribar a un acord acceptable amb els grups interessats.

Seguir llegint...